研究报告

成立XX公司可行性报告

  成立湘潭XX公司可行性分析 2008-05-30 14:45:38 分类: 我的作品字号 订阅 第一章 设立公司的必要性和可行性 第一节 土地整理市场分析 加入WTO 后,我国面临着经济全球化的严峻考验。一方面, 农产品贸易将会受到巨大压力与冲击,中国农业生产条件较差, 主要表现为:一是人多地少,农业规模经营水平低;二是发展优 质农产品的基础设施条件不足,部分农产品品质较低,品种更新 换代速度缓慢,市场化水平不高,不能满足国内外的需求;三是 农业生产结构雷同,不能发挥农产品区域优势。另一方面,在推 进城市化进程、促进经济高速发展的同时,土地利用的矛盾越来 越突出,中国人多地少,我国的耕地将面临着保有量难以保证, 耕地总量动态难以平衡。因此,我国为积极拓展“绿色”保护空间, 全面提升我国农产品的国际市场竞争力,确保国家建设的需要, 使耕地总量动态保持平衡,已把土地整理作为加强农业基础设施 建设、增加有效耕地面积和提高土地利用效率的重要途径,在全 国全面推进土地整理。在网上查得信息,自 1992 年起在全国各 地先后成立的土地整理公司有数家之多,随着全国土地整理事业 的不断推进,土地整理公司发挥着越来越大的作用。 在全国土地整理事业蓬勃发展阶段,随着社会经济的快速发 展,土地整理的内容不断扩展与延伸,已不仅仅局限在对农用地 的整理上,有些地方已开始探索以旧城改造、土地收购储备等为 主要内容的市容整理。我县是全国的农业大县,且已被列入十万 亩基本农田保护示范区。国家对基本农田保护区的要求一是农田 要集中成片,无零星分散建构筑物、无废弃地、无闲散地;二是 田块要平整、规则,平原地区的基本农田要有利于机械化耕作; 坡地基本实现梯田化,达到“保水、保肥、保土”要求;三是水利 设施要配套,平原地区的基本农田排灌设施建设要符合当地灌溉 制度、农作物对地下水位的要求;坡地要加强水土保持工程建设; 旱地要积极推广节水灌溉技术;四是田间道路要通达,田间道路 布局合理,适应耕作和田间管理要求;平原地区的基本农田要适 应机械化作业需要。 所以我县土地整理的项目任务相当多,也就由此可分析出土 地整理市场潜力大,土地整理行业发展空间无限。 第二节 土地整理的特点分析 一、技术性分析 从土地整理的工作程序来看,包括土地整理项目区的选择、 项目规划设计、土地权属调整、项目工程建设、工程监理和竣工 验收等环节,每一个环节都包含许多技术性因素。如项目区的选 择过程中,要对所选区域进行认真仔细的实地勘察,对其水源、 水利基础设施、道路交通、土壤、地形地貌、土地利用现状、种 植结构等基本情况做出技术性评价,拟定客观科学的项目可行性 研究报告;在项目规划设计过程中,田块大小、方向、形状、灌 溉方式的选择、沟渠的布置、土地平整方案和土壤改良方案的拟 订、各种工程的设计等等,涉及到农田水利、土地规划、建筑设 计、工程预算、计算机制图等各方面的专业技术知识;项目的实 施、监管和竣工验收更是涉及到诸多的具体工程施工技术。因此, 如果实施的单位没有一定的技术作支撑,土地整理就难以顺利实 二、动态性所谓土地整理的动态性,是指由于土地整理的最终目的是为 了协调人地关系、调整土地利用结构、提高土地利用效率,所以 随着时间的推移,随着土地利用情况和社会经济状况的变化,土 地整理的具体内容与任务也会各不相同,土地整理本身有一个不 断完善与发展的过程,这一点可以从土地整理的发展历程中得到 证明。以德国为例,19 世纪以前,德国土地整理的主要任务是 针对农地的分散、畸零,实施集中连片,以改善农业生产条件; 到了20 世纪30 年代,又结合基础设施和公共事业建设,开展乡 村土地整理。由于当时土地整理只注重农业生产条件的改善与经 营规模的提高,忽视了农业生态环境的建设与保护,导致许多物 种的灭绝和自然景观的悄然消失。为改变这种状况,20 世纪 70 年代其土地整理的内容中又增加了景观与环境保护。德国土地整 理历史较早,发展至今已经相当成熟。因此,结合我国的基本国 情,借鉴国外土地整理的成功经验,对于不断提高土地整理效益, 促进我国土地整理的健康发展至关重要。 三、系统性 首先,土地整理的对象土地本身就是一个很大的生态系统, 包括了动物、植物、微生物以及无机环境诸多相互作用、相互制 约的因子。因此,土地整理过程中应该充分考虑各个系统因子的 功能与效用,在提高土地生产力的同时,要尽量保持和提高土地 生态系统的自我调节能力,避免破坏生态系统。从过去的“毁林 造地”、“围湖造田”到现在的“退耕还林还草”、“退田还湖”,可以 说是人们对土地整理系统性认识的一个重要转变过程,前者虽然 大量增加了耕地面积,短期内可以提高粮食产量,但由于破坏了 土地生态系统的稳定性,最终导致洪水、风沙等灾害,水土流失、 土地沙化现象严重,土地生态系统生产能力下降甚至消失;而后 者虽然减少了耕地面积,但由于有助于提高土地生态系统的自我 调节能,降低了灾害风险,改善了耕地质量,长期而言反而有助 于耕地生产力的稳步提高,保障了农业的持续发展。其次,土地 整理系统性的特点还表现在其工作程序上,从项目区的踏勘—可 行性研究—规划设计—项目实施、监管和验收—项目的运营等, 每一个环节都构成系统不可分割的重要部分,各个环节又相互影 响、相互制约,没有实地踏勘,就无法对项目区的基本情况有一 个客观的了解,就拿不出科学客观的可行性研究报告,规划设计 也就没有依据,而规划设计的科学与否直接影响到工程施工质量 与工程功效的发挥,最终影响到项目运营效果,项目运营效果又 将影响到整个土地整理事业能否良性发展下去。 根据土地整理的特点分析,成立土地整理公司是土地整理事 业发展的需要。 第三节 我县土地整理实施过程中存在的问题分析 随着国家、省、市对我县土地整理的不断投入,土地整理 工作任务越来越繁重,土地开发整理中心人员少、涉及面广、任 务重,所选定的施工单位也不是专业队伍,所以,在土地整理实 施过程中出现许多矛盾,使土地整理实施机构长期处于被动之 中,压力相当大,具体表现在以下几个方面。 一、由于土地开发整理是我国制度改革的新生事物,我县 起步晚,缺乏土地整理工作经验,故在开展土地开发整理项目实 施中,出现了规划设计难变更,资金难到位,进度和质量难保证, 施工单位难统一,验收资料难齐全,责任难追究等问题。 二、土地开发整理规划设计由于时间紧,在项目区现场了 解甚少,故在组织项目实施过程中,普遍出现了建设范围、净增 耕地、投资预算、建设标准和内容等与现实不相适应,局部发生 重大变更,造成增加工作难度和经济损失,同时不能按期保证项 目工程进度、质量和竣工验收。 三、土地开发整理项目区的权属调整一般是在项目建设工 程中进行的,这种“被动运行”使之权属发生异议,导致建设工程 因权属异议而停工、返工,规划设计贯彻执行难到位,甚至因路、 渠权益关系,被迫不合理的调整规划设计,返工现象较为普遍、 重复工程使成本提高,造成巨大的经济损失,严重影响工程进度 和质量。 四、据统计我县土地开发整理项目工程承包,虽然依照固 定模式对外实行了招投标,但基本上是个人挂靠公司的形式进行 的,所以不管是从土地整理水平,还是从资金实力、技术实力上 都比较单薄,不利于项目的有序实施,尤其是难管理。相继出现 了项目亏损、群众上访等情况不但造成较大的经济损失,还严重 损害了县局形象。 通过对前段已实施的项目进行分析,存在的问题和弊端, 只有创新实施模式, “政府立项、企业化经营”风险小、高收益。 吸收多家公司或个人力量成立土地整理合作公司,才能积累建设 经验和充分利用优势资源,节约投资,缩短建设周期,保证工程 质量,提高经济效益,同时能发挥建设单位与承包单位双方密切 配合的杠杆作用,为推进土地开发整理项目健康发展开创一个新 途径。 第二章 公司概况 一、公司名称:湘潭县土地整理有限公司。 二、成立时间:2008 三、注册资本:4000万元,其中固定资产2000 万元,流动 资产2000 万元。 四、注册地点:湘潭县易俗河 五、公司性质:有限公司 六、公司股东情况: 马伟社为公司法人,采用鼓励和引导的办法,在公开、公 平、公正和自愿的基础上引进企业或个人参股。应由 18 家以上 企业或法人(湘潭县区域内的公司),以资金、设备、技术、劳 力等作为股份。 七、公司组织机构设置情况 组织机构框架图 八、公司的参股公司以及非法人机构的情况: 九、公司的经营范围 以农村、中小城镇、城市土地整理为主营业务;同时开展 土地整理项目规划、投资开发、房地产项目、基建项目、农业基 础设施建设等业务。 十、公司人员情况 应配备精干队伍,人员素质高,技术力量强。30 人拥有高 级专业技术职称;80 人拥有中级专业技术职称;其中有项目经 理资质证的50 人,有高级施工员资质证的100 人,有预算员证 人,有造价工程师职称的2人,有土地整理工作经验的施工 员50 人以上。并下设有土地整理工作经验的精干施工队伍若干。 十一、公司设备情况 拥有挖掘机60 台,推土机120 台,铲土机120 台,压路机 10 台,自卸汽车50 台,装载车5 台,工具车30 第三章公司的服务项目 第一节 业务结构和收益模式 一、业务结构 以土地整理为核心,并附之以房地产开发的纵深延续,派 生出装饰装修工程、五金建筑材料等配套经营项目,同时将基建 项目作为经营的补充。这种业务结构既抓住了土地整理的核心价 值,又配套有较完整的产业价值链;既有开拓一个新兴市场的高 成长性,又有成熟市场的稳定性。 二、收益模式 土地整理目前我国正在处于试点阶段,土地整理产业化经 营将是今后的发展趋势。本公司在该行业中抢占先机,占有先行 者之利。公司要抓住、利用好这一契机,总结经验,锻炼队伍, 培育核心优势。土地整理的核心是提高土地使用效率,重点在于 设计,从城市建设、经济发展、人民群众生活提高的趋势的高度 上策划、设计、使低效、废弃的土地经过整理成为城市建设中的 新型永续地块,真正体现点地成金的核心能力。 为了保证公司在土地整理产业中永续发展,公司应加强市 场调研力量,增加项目储备,不仅要从事农用地整理,而且还将 开展建设用地整理,不仅在湘潭县开展土地整理,还将不断开辟 外埠市场,形成土地整理的良性循环不断发展。 第二节 业务方向 公司既然以土地整理为主营业务,公司必将在今后开发更 多的土地整理项目。目前湘潭县的土地整理项目仅仅是公司介入 土地整理产业的一个良好开端,通过该项目公司可以形成专业的 人才队伍,广泛的科研设计网络,开拓市场能力。 在湘潭县范围内开展土地整理业务的同时,开拓房地产开 发市场,并时向本市、省、外省拓展业务。 第三节 业务发展和实施计划 一、业务发展计划 公司创建初期,在湘潭县国土资源管理机构的支持下,业 务为土地整理为核心,首先以农村土地整理项目建设为起点,积 累经验、强大奖金和技术势力。再向城镇规划建设开辟市场,并 延升房地产产业的发展。 二、实施计划 1、培育组建一批高素质、高技术、有土地整理工作经验, 有农村工作经验、综合能力强的精干人员入伍。 2、承揽土地整理所涉及的勘测、可研、规划设计、施工、 验收等相关工作。 3、在起步阶段,与规划设计单位、测量单位等技术单位进 行合作,完成土地整理的相关业务工作。 4、与国土资源管理机构、土地整理中心、当地国土资源中 心所、政府、村长期合作,作为公司的后盾。 第四章 公司的业务预测和发展规划 第一节 市场调研与分析 公司的主要利润目标将指向土地整理项目。土地整理是指 在一定区域内,依据土地利用的总体规划,采用行政、经济、法 律和技术手段,对水、路、林、村镇等综合整治,调整土地关系, 改善土地利用结构和生产、生活条件,增加可利用土地面积,提 高土地空间利用率。土地整理包括农用地整理和城市建设用地整 土地整理作为一种实现土地资源可持续发展的手段,在保护生态环境、推进集约用地方面意义重大,潜力无限。随着 新的《土地管理法》的实施,我国已将实现耕地总量动态平衡作 为土地管理的首选政策目标,而土地整理作为一个崭新的行业在 生态环境保护、社会经济发展过程中将扮演重要的角色,这一新 兴行业顺应国情,国家扶持,产业化潜力巨大,成长性高,收益 稳定,行业前景极为广阔。 一、土地整理顺应国情,对于推进集约用地极具现实意 我国人多地少,土地后备资源不足。对我国土地资源调查表明,我国人均耕地仅 59亩,不足世界平均水平一半。而 随着人口的不断增长与经济的健康快速发展,用地需求日益增 大,人地矛盾更加尖锐。“保护耕地”是我国的基本国策,因而现 实的国情决定了我国必须走推进土地整理、集约用地的道路。目 前,我国补充耕地的主要途径有两条:一是宜农后备土地资源的 开发,二是土地整理。宜农后备土地资源质量普遍偏低,且易造 成生态环境的恶化。而土地整理不仅使现有的存量土地高效利 用,而且提供了新的增量可利用土地。因此,我国今后增加耕地 的主要途径只能依靠对已利用土地的整理。 二、土地整理 符合国家产业导向,产业化潜力巨大。 我国《土地管理法》 明确规定“国家鼓励土地整理”。而且近几年,国家加大了土地开 发整理的力度,积极推进土地整理的产业化。国家法律已将实现 耕地总量平衡作为土地管理的首选政策目标,而推进土地整理是 实现耕地总量动态平衡的主要途径。我国城镇用地2.6 万平方公 里,人均 133 平方米,而城镇建设用地的 3-5%处于闲置状态, 且至少还有40%属于低效利用;城市平均容积率0.3 左右,至少 还有60%的容纳能力。因而土地资产利用效率低,通过土地整理 盘活存量土地,对于优化土地利用布局,提高土地利用效率,其 现实意义不言而喻。若将我国城镇居民点(不含独立工矿区)人 均用地逐步降低到100 平方米,可腾出9000 万亩;即使降到120 平方米,也可腾出土地 5600 万亩,相当于 1996-2010 年规划建 设用地总量。从这一数字不难看出,土地整理行业的发展空间相 当广阔。 在土地整理规划方面,国家鼓励土地开发整理专门 机构多方筹集资金,实行企业化经营,同时引入市场机制,通过 招标、协议、合资、合作等方式调动公司、企业、其他经济组织 和个人对土地开发整理投入的积极性,逐步形成土地开发整理的 市场化、产业化。最近一段时期,政府正在推进土地整理的典型 示范区工作,并已在有条件的地区进行试点。通过典型示范,分 类指导,以点带面,我国的土地开发整理将会出现一个全新的格 局。从行业的未来发展看,土地整理将逐步实现社会化、产业化, 一批土地整理公司将出现。 “政府立项,企业经营”模式将为土 地整理的市场化、产业化提供一个有效的链接。国外的土地开发 整理采取“政府立项,政府运作”的方式,但由于我国资金紧张, 财力有限,需要从多方面筹集资金。通过企业化经营、合资等方 式,实现“以钱长地,以地长钱,再以钱长地”的良性循环,这一 模式会极大地调动企业的积极性,使土地开发利用产生质的变 三、土地整理业务极具高成长性,收益稳定,风险小。基于国家的政策扶持,以及上文所述的存量城镇用地的潜 力,土地整理本身不仅可以提供用以补充耕地的存量部分,提高 土地利用效率,而且土地整理作为土地一级市场的范畴,在政府 立项、企业化经营的模式下,能够带动下游产业或土地二级市场 的良性发展。开展土地整理需要大量的资金投入和良好的资金运 作机制。土地整理所需资金,按照“谁受益、谁负担”的原则,由 土地所有者和土地使用者共同负担。这样企业进入土地整理产业 的资金负担将大大减轻,加之在产业政策、税收方面的优惠,以 及由于土地整理后对其整理土地的一系列优先权,将使企业得到 稳定良好的回报。 四、中国“入世”为行业的发展提供了广 阔的空间 中国加入世界贸易组织,与世界经济融为一体, 国外银行将纷纷入住中国,将会增加对房地产业及其消费的资金 投放。这将有利于房地产企业的融资,扩大房地产业的开发力度。 同时,外国银行必将以其先进而周到的服务,为个人提供住房消 费贷款。投资与消费的增强,必将带来房地产市场的繁荣,增加 对建设用地的需求。 另外,“入世”意味着会有大量的外资企 业及驻华机构涌入,将增加对写字楼和外销公寓的需求,尤其是 国际化的大都市,生态、环保俱佳的风景胜地将更受欢迎,这些 必将给土地整理产业带来巨大的发展空间,推动土地整理产业迅 猛发展。 第二节 预期服务质量 公司的服务宗旨是:以质量求生存,以技术求信誉,以信 誉迎业主,以业主求发展! 第三节 发展规划 土地整理项目我国正在处于试点阶段,土地整理产业化经 营将是今后的发展趋势。公司应抓住土地整理产业新兴发展的有 利契机,通过湘潭县土地整理项目的实施,总结经验,锻炼队伍, 培育公司土地整理业务的核心优势,并向土地整理的下游房地产 开发延伸,附之以配套的装饰装修、物业管理,形成一个完整的 产业价值链,创新求实,走出一条以土地整理为核心业务的稳步 成长的发展道路。为了保证公司在土地整理产业中永续发展,公 司应加强市场调研力量,不仅要从事农用地整理,而且还将开展 建设用地整理,不仅在湘潭县开展土地整理,还将不断开辟外埠 市场,形成土地整理的良性循环不断发展。 公司既然以土地整理为主营业务,公司必将在今后开发更 多的土地整理项目。目前湘潭县的整理项目仅仅是公司介入土地 整理产业的一个良好开端,通过本地项目公司可以形成专业的人 才队伍,广泛的科研设计网络、市场开拓能力。也就是说,通过 本地项目的运作,公司基本上具备了土地整理的核心能力,并且 有国土资源管理机构、土地整理中心在政策上和技术上的大力支 持。土地整理这个金色的朝阳产业,这个利国利民的工作,公司 的可持续稳定发展是有保证的。 第四节 竞争战略 公司从事土地整理的核心竞争力是公司的规划、策划设计 能力;资质信誉能力;求实创新的企业文化和一支讲奉献的员工 队伍。作为湘潭县第一家土地整理公司从事土地整理具有一定的 资金优势,通过土地整理项目,走出一条土地整理产业化的道路。 另外,在该行业中抢占先机,占有先行者之优势。 一个公司的发展过程,实质是公司文化发展的过程,其中 包括公司运行机制与经营理念的不断发展。公司的核心文化是在 追求个人价值的同时,追求社会、公司、个人三者的和谐发展。 企业的文化首先是承认自我,在自我的同时要有实现忘我的境 地,也就延伸出经理人的理念是要在创造社会价值最大化的同时 必然带来自身价值的实现。而机制的核心是分配,即首先要在公 司中解决内部资源的优化配置,也包括建立员工个人的分配机 制;另一方面又建立维护投资者、经营者、员工三者权益的权益 理念;管理上提出了管理的核心是成本的理念,而企业的团队精 神则是忠诚、理性、创造、富有。在公司发展方面应将传统产业 与科技相融合,并具有其明显的特征。公司的文化理念实际上是 公司的价值观,所以今后加速公司的文化发展将是发展公司实现 发展战略的首要任务。 第五章 效益分析 第一节 经营收入预测 预计每年完成土地整理面积1000 公顷,按每公顷3.75 万元 计算,则土地整理的营业收入可达到 3750 万元,其他业务收入 预计1000 万元,则全年营业收入可达到4750 万元。 第二节 利润预测与分解 一、利润计算 按照营业收入的 10%计算利润,则一年可实现利润总额为 475 万元。 二、利润分配 1、公司企业税后利润分配。其中 55%用于扩大再生产 (其中25%作为不可分割的公共积累);40%用于股金分红 (一般不超过税后利润的20%)、集体福利基金、职工奖励 基金等;5%提留用于项目所在地国土资源中心所的土地入股 分红。 2、土地开发整理(复垦)项目费用划分。按照开发耕 地。按照开发耕地4000 元/亩,开垦旱地400 元/亩拟定项目 预算投入投资总额的15%由县土地开发中心提取(不含工程 施工费),提留部分按一定比例分散。 第三节 社会效益与经济效益 土地整理公司的诞生将为我县土地整理事业开创一条通 道,为实施管理机构实施项目提供坚实可靠的后盾力量,宏观地 调控土地整理的良性循环;通过以规划先行来降低变更的发生; 通过资源共享,强化土地整理管理手段,提高土地整理管理水平, 增强企业竞争力,促进社会经济发展。 第六章 公司的劳动工资、福利及待遇 第一节 劳动工资、福利 根据《中华人民共和国劳动法》,与劳动者签订劳动合同, 分技术等级确定基本工资标准及补助、奖励、福利等。 第二节 人员培训 一、公司分岗位组织技术培训,采取外地培训和内部培训 两各方式,以提高人员的素质; 二、每月公司内部举行 1-2 次培训,邀请高级技术人员授 三、推荐年轻有为、文化基础较好的人员进入外地进行专业培训; 四、向水利专业、建筑专业的学校招收学生进行深造,成 为公司的技术后备力量。 第七章 结论 湘潭县土地开发整理有限公司将充分发挥资源整合的优 化配置、技术优势、人才优势、管理优势,抓住中央大力整顿扶 持土地开发整理事业的历史性机遇,公司运营集团化,管理专业 化,建设专业化,将为社会提供丰厚的投资回报,促进土地整理 事业的良性发展。土地整理事业的发展将对促进湘潭县社会经济 发展,加强基础设施建设,提高人民生活水平起到至关重大的作tead, he plans deployhis 270-square-foot (25-square-meter) main chute around5,000 feet (1,524 meters). chutesuccessfully, he 172mph (277 kph). He reserveparachute openautomatically heloses consciousness machspeeds. Even everythinggoes wont.Baumgartner still freefall wouldcause you passout, workhigher than 25,000 feet (7,620 meters). Kittingerfree fell from 102,800 feet infamousspace race many.Baumgartner thosemonumental moments alwaysremember, because 两人一生一死,隔绝十年,相互思念却很茫然,无法相见。不想让自己去思念,自己却难以忘怀 9J WKff wvG#t YM*Jg&6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^! dj s#XuyUP2kNXpRWXmA&$R#͑Gx^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8! z89Am$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8! z8vG#t YM*Jg&6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^! dj s#XuyUP2kNXpRWXmA&$R#͑Gx^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^G89Am$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8! z8vG#t YM*Jg&6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^! dj s#XuyUP2kNXpRWXmA&$R#͑Gx ^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8!z89Am$R#͑Gx^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%& m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9Cpb zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8! z89AmYWpazadNuGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3t nGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3t nGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8! z89AmYWv*3t nGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3t nGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8! z89AmYWv*3tnGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3tnGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8!z89AmYWpaza dNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8!z89AmYWv*3t nGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3t nGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3t nGK8! z89AmYWv*3tnGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZ#Qc@UE%& m6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8! z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qvadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&q

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